Inleiding

In de logistiek draait het om strak ingeregelde processen zodat de klant elke dag weer 100% kwaliteit in de uitlevering ervaart. Teamwork is belangrijk. Hoe moet je de taken verdelen zodat het proces ook inderdaad goed wordt uitgevoerd? Wie heeft welke kwaliteiten om de afdeling vloeiend te laten draaien? Als op elke plaats de juiste persoon staat, is er rust en continuïteit zodat de afdeling lekker draait. Zijn jullie als afdeling flexibel genoeg om pieken op te vangen en in rustigere uren de productiviteit op peil te houden? Je collega’s heb je niet voor het uitkiezen. De manier waarop je samenwerkt als team wel.

Wat levert deze training mij op?

1. Je hebt een betere kijk op vaste en variabele taken;
2. Je creëert meer overzicht in wie, wanneer, wat doet;
3. Je draagt bij aan de productiviteit van je team.

Met welke trainingsopdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

1. Je maakt een taak/uren-overzicht voor uit te voeren werkzaamheden;
2. Op basis van de te verwachten orderregels maak je een voorbeeldplanning voor je werkzaamheden;
3. Je vergroot de werkflexibiliteit zodat je optimaal samen werkt;
4. Je gaat aan de slag met leren en ontwikkelen.

Hoe ga ik meten of ik succesvol ben geweest?

1. Productiviteit;
2. Aantal uren vast/flex;
3. Medewerkerstevredenheid;
4. Ziekteverzuim.

Leaflet
Download hier.